Was unter der
Oberfläche liegt.

Unsere Geschichte.
Von Versicherungsmaklern für Versicherungsmakler.

Matthias Schmidt, Co-Founder und Geschäftsführer der Matching.de Broker GmbH
Matthias Schmidt

Co-Founder und Geschäftsführer

René Fuchs, Co-Founder und Geschäftsführer der Matching.de Broker GmbH
René Fuchs

Co-Founder und
Geschäftsführer

Guten Tag,

Wenn Sie über die Zukunft Ihres Maklerunternehmens nachdenken, geht es nicht nur um Zahlen. Natürlich geht es um Bestand, Courtage, Mitarbeiter und Kaufpreis. Dahinter steht aber eine viel wichtigere Frage: Wem vertraue ich mein Lebenswerk, das ich über viele Jahre aufgebaut habe?

Wir verstehen diese Frage. Denn wir kennen das Maklergeschäft nicht nur aus Analysen, Transaktionen oder Präsentationen. Wir kommen selbst aus dem Maklergeschäft und sind bis heute darin tätig.

Wir haben Kunden beraten, Unternehmen aufgebaut, Bestände und Maklerunternehmen gekauft und integriert. Wir haben Unternehmen verkauft, mit Investoren und Kapitalgebern verhandelt und später Makler bei ihrer eigenen Nachfolge begleitet.

Dabei haben wir fast jeden Blickwinkel selbst eingenommen: als Gründer und Unternehmer, als Käufer und Verkäufer, als Partner von Investoren und Kapitalgebern und als Berater an der Seite von Maklern. Wir haben mit Anwälten, Steuerberatern und Finanzierungspartnern an einem Tisch gesessen.

Das hilft uns heute, die unterschiedlichen Interessen zu verstehen, die in so einem Prozess entstehen.
Matching.de Broker ist deshalb für uns kein neues Projekt.
Es ist die Essenz einer langen gemeinsamen Reise.

Station 01
Vers-Kompass

Das klassische Maklergeschäft

Angefangen hat alles beim Kunden.

Unsere Wurzeln liegen im klassischen Maklergeschäft. Mit Vers-Kompass haben wir selbst Kunden beraten und betreut und früh begonnen, Beratung und Kundengewinnung digital zu denken. Dabei haben wir etwas gelernt, das uns bis heute begleitet: Versicherung bleibt ein Geschäft zwischen Menschen.

Ein guter Makler kennt seine Kunden, ihre Familien, ihre Unternehmen und ihre Geschichte. Er weiß, warum ein Vertrag so abgeschlossen wurde, wie er heute im Bestand liegt. Deshalb ist ein Maklerbestand für uns keine Excel-Tabelle.
Dahinter stehen Menschen, Beziehungen und oft Jahrzehnte unternehmerischer Arbeit.

Station 02
Kompass Group

Kaufen, integrieren, aufbauen

Aus dem Maklergeschäft wurde mehr.
Doch es blieb immer unser Kern.

Aus Vers-Kompass entwickelte sich die Kompass Group. Wir kauften Bestände und Maklerunternehmen im Privatkunden und Gewerbegeschäft. Wir übernahmen Mitarbeiter und Standorte, integrierten unterschiedliche Strukturen und bauten Prozesse und Technologie auf. Dabei entfernten wir uns nicht vom Maklergeschäft. Im Gegenteil: Wir lernten es aus unterschiedlichsten Perspektiven kennen. Wir erlebten die Sicht des Unternehmers, der wachsen möchte. Die des Maklers, der sein Unternehmen verkauft. Die des Käufers, der Verantwortung übernimmt. Und die von Investoren und Kapitalgebern, die ein Maklerunternehmen mit anderen Augen betrachten.

Wir lernten, wie Unternehmen bewertet, Transaktionen strukturiert und Risiken geprüft werden. Und vor allem lernten wir, was nach der Unterschrift passiert.
Mit dem Wachstum kamen neue Aufgaben und Erfahrungen hinzu, die uns gezeigt haben, worauf es beim Aufbau und bei der Integration von Maklerunternehmen wirklich ankommt. 

Wie wichtig klare Strukturen sind. Wie entscheidend es ist, Mitarbeiter mitzunehmen. Und dass eine Übernahme nicht mit der Unterschrift endet.
Diese Erfahrungen sind heute Teil unseres Fundaments.

Denn eine gute Transaktion erkennt man nicht nur am Kaufpreis oder am Tag der Unterschrift. Man erkennt sie daran, was danach passiert. Was passiert mit Kunden und Mitarbeitern? Funktionieren die Prozesse? Werden Vereinbarungen eingehalten? Und fühlt sich die Entscheidung auch später noch richtig an?
Diese Erfahrungen prägen, wie wir heute arbeiten.

Station 03
Matching.de

An der Seite der Makler

Aus dieser Erfahrung entstand matching.de.

Mit der Zeit kamen immer mehr Makler mit ihren Fragen auf uns zu. Was ist mein Unternehmen oder Bestand wert? Wie finde ich einen passenden Käufer? Was passiert mit meinen Mitarbeitern? Wie gestalte ich meine Nachfolge? Aus diesen Fragen entstand Matching.de.

Damit kam eine weitere Perspektive hinzu: Wir begleiteten Makler nun auf ihrer Seite des Tisches. Wir analysierten Maklerunternehmen und Bestände, begleiteten Nachfolgen, bereiteten Transaktionen vor und unterstützten Unternehmer dabei, ihr Unternehmen in die richtigen Hände zu geben. Vor allem haben wir zugehört.

In unzähligen Gesprächen mit Maklern, Käufern, Verkäufern, Pools, Versicherern, Investoren und Dienstleistern entstand ein tiefes Verständnis dafür, was den Maklermarkt bewegt. Wir haben gesehen, wo Verwaltung Zeit frisst, Technik fehlt, Personal zum Engpass wird oder die Nachfolge ungeklärt ist. Gleichzeitig haben wir erlebt, wie viel Substanz in gut geführten regionalen Maklerunternehmen steckt.

Irgendwann führte dieses Wissen zu einer einfachen Frage: Wenn wir die Perspektiven von Verkäufer und Käufer kennen, die Anforderungen von Kapitalgebern verstehen und wissen, was nach einer Übernahme funktionieren muss, warum bauen wir dann nicht die Maklergruppe, an die wir selbst gerne verkaufen würden? Daraus entstand Matching.de Broker.

Station 04
Matching.de Broker

Käufer und langfristiger Partner

Heute bauen wir gemeinsam die Matching.de Broker Gruppe auf.

Mit einem erfahrenen Team, das diesen Weg seit Jahren mit uns geht. Und mit starken, langfristig orientierten Partnern im Hintergrund, die unsere Idee teilen und uns Stabilität für einen nachhaltigen Aufbau geben.
Im Mittelpunkt stehen Versicherungsmaklerunternehmen und ihre Bestände.

Bevor wir ein Unternehmen bewerten, wollen wir verstehen, wie es aufgebaut wurde. Wir analysieren Bestand, Kundenstruktur, Prozesse und Geschäftsmodell. Wir schauen darauf, was funktioniert, wo Potenziale liegen und was das bestehende Team braucht, um sich weiterzuentwickeln. Wir wollen Bestehendes stärken und gemeinsam weiterentwickeln.

Das vorhandene Team soll dabei eine zentrale Rolle spielen. Wir unterstützen dort, wo wir einen echten Mehrwert schaffen können, insbesondere bei Technik und Verwaltung. Gleichzeitig schauen wir gemeinsam auf den Bestand: Wo liegen Potenziale? Wo können Kunden noch besser betreut werden? Wo kann das Unternehmen organisch weiter wachsen? So verstehen wir unsere Rolle: als Käufer und langfristiger Partner für die nächste Entwicklungsphase.

Vor einer Übernahme klären wir, wie Kundenbetreuung, Mitarbeiter, Führung, Technik und Verwaltung danach funktionieren. Denn wir wissen aus eigener Erfahrung, wie wichtig es ist, dass Strukturen mit dem Wachstum Schritt halten.
Diese Erfahrung fließt heute in jede Übernahme ein. Dabei gilt für uns ein einfacher Grundsatz: Was wir vor einer Übernahme gemeinsam vereinbaren, soll auch danach Bestand haben.

Eine gute Nachfolge ist für uns nicht mit der Unterschrift gelungen. Sondern dann, wenn Kunden, Mitarbeiter und Unternehmer auch später sagen können: Das war der richtige Weg.

Wir sind nicht gekommen, um aus Ihrem Unternehmen unseres zu machen.

Ein Maklerunternehmen ist oft deshalb erfolgreich, weil es über Jahre seinen eigenen Weg gefunden hat. Da sind Mitarbeiter, die ihre Kunden seit Jahrzehnten kennen. Regionale Netzwerke. Spezialisierungen. Persönlichkeiten. Strukturen, die zum Unternehmen passen. Was funktioniert, soll bleiben.

Dort, wo Größe hilft, können wir gemeinsam stärker werden: bei Technik, Verwaltung, Controlling, Versichereranbindungen, Prozessen und Bestandsentwicklung. Der Makler vor Ort soll Makler bleiben können. Nah an seinen Kunden, seinen Mitarbeitern und seiner Region.

Regional verwurzelt. Im Hintergrund gemeinsam stärker.

Und diese Geschichte ist eine Wir Geschichte.

Matching.de Broker ist nicht die Geschichte eines Einzelnen.
Viele Menschen, die unsere Gruppe heute aufbauen, begleiten diesen Weg seit Jahren. René und ich ebenso wie Kolleginnen und Kollegen aus Integration, Technik, Controlling, Vertragswesen und Operations.

Wir haben gemeinsam aufgebaut, gekauft, integriert, beraten, verändert und gelernt. Wir kennen den Maklermarkt aus vielen Perspektiven, weil wir sie selbst erlebt haben. Als Makler und Unternehmer. Als Käufer und Verkäufer. In Gesprächen mit Investoren, Kapitalgebern und Beratern. Und an der Seite von Maklern, die ihre Nachfolge gestalten.

Heute bringen wir diese Perspektiven bei Matching.de Broker zusammen.
Nicht aus der Theorie, sondern aus gelebter Praxis.

Wenn Sie über Ihre Nachfolge nachdenken, müssen Sie heute keine Entscheidung treffen. Vielleicht möchten Sie wissen, was Ihr Unternehmen wert sein könnte. Welche Möglichkeiten Sie haben. Oder Sie möchten mit jemandem sprechen, der diesen Weg selbst kennt. Dann sprechen Sie uns gerne an.

Von Versicherungsmaklern für Versicherungsmakler.

Herzliche Grüße

Matthias Schmidt
René Fuchs

und das Team von Matching.de Broker

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